2011年一月分的時(shí)候，我記得在7號(hào)左右，天空下著雨，我廠人員戴著安全帽擋著雨。在原料部一眼望去，員工們正茫茫陸陸工作著，這里有一部分人這段時(shí)間給公司節(jié)省不少開支，做出了杰出貢獻(xiàn)。

其他方面，舞陽鋼鐵能源使用上面針對(duì)使用面積廣的特殊情況。都是為了在輸送過程中出現(xiàn)漏底的現(xiàn)象，更要做好每周的計(jì)量分析、和詢問工作。一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)原料部的能源使用管理方法的肯定。一定要多看天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)天氣情況做出及時(shí)的預(yù)判來對(duì)應(yīng)可能發(fā)生的自然氣象問題如果遇到違反情況定當(dāng)嚴(yán)肅處理，絕不姑息！

在原料部設(shè)備管理方面，員工進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，從最基礎(chǔ)的工作做起，而且要養(yǎng)成做記錄的習(xí)慣。要用最詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析設(shè)備故障情況，對(duì)于重點(diǎn)有問題的故障或者重復(fù)的故障，加強(qiáng)對(duì)廢舊機(jī)械的管理，主動(dòng)的員工可多加培訓(xùn)讓他們掌握更多的技能。如果條件允許，可以組隊(duì)成車間，個(gè)人，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。爭取每一個(gè)月都要來一次盤點(diǎn)大排查。就在一月查到有隱患的設(shè)備就有二十四項(xiàng)，設(shè)備的正常工作律為99.4%。這也是值得我們慶祝的一件事。